Com o final do ano, muitas empresas costumam utilizar o momento para trabalhar no Planejamento Estratégico 2022.

Seja qual for o ramo de atuação e o porte da sua empresa, formular e executar um bom planejamento é primordial para o sucesso do empreendimento.

Se você deseja aprimorar os processos no seu setor, assegurando que as ações sejam executadas com sucesso continue a leitura.

Continuando a leitura, você confere algumas dicas que vão lhe ajudar a definir metas que lhe garantam melhores resultados. Confira abaixo:

1. Seja Realista em seus objetivos
Apesar de parecer simples, geralmente, os gestores logísticos não avaliam se os objetivos são realmente alcançáveis.

Quando os colaboradores percebem isso, o que seria motivo de motivação acaba desencorajando o time e prejudicando os resultados.

2. Invista em planejamento
Lembre-se que que avaliação de cenários é essencial para que você possa se planejar adequadamente na definição das metas.

Por isso, busque integrar seu planejamento com todos os membros da equipe, trabalhando de forma integrada e com base em processos bem definidos.

3. Defina bons indicadores
Além de saber como definir metas realistas e bem planejadas, é preciso definir bons indicadores de desempenho. Dessa forma, seu time se mostrará integrado ao processo.

Estabeleça metas simples, que sejam facilmente identificadas, como por exemplo: “entrega”, “prazos” e “reclamações”.

4. Integre relacionamento com seus fornecedores
Lembre-se que sua transportadora pode ser uma grande parceira, por isso, um relacionamento claro, apresentando as suas metas para o ano pode auxiliar em seus resultados.

Por fim…
Lembre-se de estabelecer reuniões periódicas para análise de resultados e compartilhamento de ideias, sempre no intuito de tornar os processos mais eficazes e rentáveis.